Te ayudo a Optimizar tu Proyecto en 5 Fases

Especialista en gestión de proyectos

• Implementar herramientas y técnicas, en cuanto a cómo estructurar el tiempo para conseguir la máxima productividad, clasificando las tareas en diferentes tipos y estableciendo bloques de prioridades, para hacer posible la planificación de nuevos proyectos y nuevas formas de comunicar a más clientes potenciales.
• Estructurar todas las áreas del negocio en un Manual de Operaciones (Wiki) donde ordenar toda la documentación relativa a la empresa. Crear los SOPs (procedimientos operativos estándar) para documentar los procesos de todas las tareas que se realizan de forma recurrente, para poder definir con más claridad qué tareas realiza cada miembro del equipo (presente o futuro).
• Planificación. Desglosar el proyecto de la nueva estrategia que se quiera llevar a cabo, en tareas y subtareas, con los plazos de entrega estipulados en un gestor de tareas para implementar esta herramienta en el trabajo diario.
• Educarte en la delegación eficaz y en la comunicación eficiente con un equipo de trabajo, implementando las herramientas para este fin.
• Entrega por mi parte del material educativo trabajado en la consultoría, que constará de los SOPs que expliquen los procesos realizados de cada fase, con los vídeo-tutoriales, la evaluación-check list final de todo el proceso y cierre del proyecto .