Hola! ¿Qué tal?
Hoy te quiero hablar de gestión de equipos y por eso, te quiero hablar de MOTIVACIÓN.
M𝐨𝐭𝐢𝐯𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 implica hablar de todo aquello que 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚 𝐮𝐧𝐚 𝐟𝐮𝐞𝐫𝐳𝐚, 𝐮𝐧 𝐢𝐦𝐩𝐮𝐥𝐬𝐨 para lograr lo que nos interesa de una manera 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐚.
La motivación 𝘦𝘴 𝘪𝘮𝘱𝘰𝘴𝘪𝘣𝘭𝘦 sin un motivo (meta o destino) que sea conseguido 𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐝𝐞 𝐮𝐧𝐚 𝐚𝐜𝐜𝐢𝐨́𝐧.
En la gestión de equipos la 𝐌𝐎𝐓𝐈𝐕𝐀𝐂𝐈Ó𝐍 es la tarea fundamental del 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐜𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫.
𝐎𝐛𝐬𝐞𝐫𝐯𝐚𝐫 y 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫 los roles que desempeña cada uno de los miembros del equipo (sus motivaciones y sus necesidades).
𝐈𝐧𝐟𝐥𝐮𝐢𝐫 en la toma de decisiones y apoyar la construcción de las decisiones colectivas.
𝐀𝐩𝐨𝐲𝐚𝐫 y utilizar 𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐞𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞 𝐢𝐝𝐞𝐚𝐬 𝐞𝐧 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨.
¿Cómo es un 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐨 𝐢𝐝𝐞𝐚𝐥?
𝐑𝐞𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐫 el trabajo del proyecto con la 𝐦𝐚́𝐱𝐢𝐦𝐚 𝐜𝐚𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 y dentro de un marco de 𝐦𝐞𝐣𝐨𝐫𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐚𝐝𝐚.
EL OBJETIVO como 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐜𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐃𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥 es convertir el 𝘤𝘢𝘰𝘴 en 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.
Pensar en las cosas que hacemos 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐜𝐮𝐦𝐩𝐥𝐢𝐫 𝐜𝐨𝐧 𝐧𝐮𝐞𝐬𝐭𝐫𝐨𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬. ¿Qué estamos haciendo bien? ¿En qué estamos fallando? ¿qué podemos hacer mejor? ¿Qué nos lo impide?
Un 𝘈𝘯á𝘭𝘪𝘴𝘪𝘴 𝐃𝐀𝐅𝐎, ofrece una gran solución para poder estudiar los cuatro puntos que 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 debemos analizar:
𝐌𝐄𝐃𝐈𝐃𝐀𝐒: ¿cuáles son las mejores medidas que podríamos implementar para crecer como grupo?
Una vez que tengas los cuatro apartados del DAFO bien definidos, podrás traducir esta información en estrategia, y para eso vamos a usar el CAME:
📌𝐂𝐨𝐫𝐫𝐞𝐠𝐢𝐫 𝘥𝘦𝘣𝘪𝘭𝘪𝘥𝘢𝘥𝘦𝘴
📌𝐀𝐟𝐫𝐨𝐧𝐭𝐚𝐫 𝘢𝘮𝘦𝘯𝘢𝘻𝘢𝘴
📌𝐌𝐚𝐧𝐭𝐞𝐧𝐞𝐫 𝘧𝘰𝘳𝘵𝘢𝘭𝘦𝘻𝘢𝘴
📌𝐄𝐱𝐩𝐥𝐨𝐭𝐚𝐫 𝘰𝘱𝘰𝘳𝘵𝘶𝘯𝘪𝘥𝘢𝘥𝘦𝘴
Este, debe ser un 𝐝𝐨𝐜𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐯𝐢𝐯𝐨, a actualizar constantemente.
𝐋𝐨𝐬 𝐚𝐧𝐚́𝐥𝐢𝐬𝐢𝐬 𝐃𝐀𝐅𝐎 𝐲 𝐂𝐀𝐌𝐄. Dos herramientas que siempre van de la mano y que deberías aplicar en tu proyecto, independientemente de la fase en la que te encuentres, incluso para describir la realidad de tu actividad económica.
Espero que te sirva algo de lo que te cuento aquí, y que lo compartas si te parece que le puede servir de ayuda a alguien que conozcas.
Gracias y disfruta del camino, siempre.